大宗物資管理系統
借助嚴密的流程設計和先進(jìn)計算機技術(shù)，可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監控整個(gè)司磅過(guò)程、徹底堵住司磅業(yè)務(wù)中存在的漏洞，同時(shí)與企業(yè)整個(gè)采購業(yè)務(wù)系統、倉儲系統、銷(xiāo)售系統緊密相聯(lián)，可以大大減輕司磅人員、庫管人員、質(zhì)檢人員、財務(wù)結算人員的統計工作量，避免大量人為因素的影響，提高工作效率。
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降本增效
助力企業(yè)從勞動(dòng)密集的生產(chǎn)方式向集約型和智能化的生產(chǎn)方式轉變，解決用工難、成本高、效率低等核心問(wèn)題，實(shí)現穩定產(chǎn)能，降本增效，持續增長(cháng)
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質(zhì)量管控
根據不同垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品特點(diǎn)，可定制化進(jìn)行產(chǎn)品缺陷檢測，實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)的智能化升級，以更高精準度保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，大幅提升品控率
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安全管理
針對車(chē)間、廠(chǎng)房、產(chǎn)線(xiàn)等進(jìn)行智能安全管理，對危險區域、危險行為提前預警，從而大幅降低工人在生產(chǎn)過(guò)程中的事故發(fā)生率，全面提升安全系數
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智能運維
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集成
在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見(jiàn)，數據不共享，同樣的數據在不同部門(mén)不同個(gè)人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個(gè)部門(mén)溝通、到處找數據，并且找到的數據需要花費較大精力進(jìn)行再處理方才可用。通過(guò)物資管理信息系統的導入和實(shí)施，企業(yè)可以將原本分散、瑣碎的各種業(yè)務(wù)數據集中整合起來(lái)，將原本自為政、各自為戰的各個(gè)部門(mén)實(shí)現跨部門(mén)的協(xié)作和信息共享，實(shí)現數據一次錄入、多方使用，數據全面共享，徹底消除信息孤島現象，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的決策提供更加全面、及時(shí)、準確的信息支持。
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流程規范
大宗物資管理信息系統突出面向流程管理的思想。通大宗過(guò)物資管理信息系統的導入和實(shí)施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于大宗物資管理信息的管理思想進(jìn)行規范化和優(yōu)化。流程的規范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
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強化控制手段
大宗物資管理系統為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理，可以在線(xiàn)生成、在線(xiàn)提交、在線(xiàn)審核，對于審批、控制的對象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢(xún)、追溯和論證。通過(guò)大宗物資管理系統的實(shí)施，企業(yè)可以實(shí)現對物資的計劃、采購、存儲、使用等全過(guò)程的實(shí)時(shí)監控和跟蹤，對于每一筆業(yè)務(wù)都可以進(jìn)行方便的追溯和論證，發(fā)現問(wèn)題可以迅速定位和糾正，有效避免問(wèn)題的發(fā)生或者擴大化。同時(shí)，系統還可以根據企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險偏好設置不同的控制策略和控制點(diǎn)，實(shí)現對業(yè)務(wù)的精細化控制和風(fēng)險管理。
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化工
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煤業(yè)
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礦山
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應急響應
